CASE STUDY · WACHSTUM · LIVE-KOMMUNIKATION
Als das KMU Impulsprogramm die Chance erhielt, eine Woche lang im CUBE an der BEA präsent zu sein, brachte Peak vernetztes Denken und schnelle Umsetzung: Aus der ursprünglichen Anfrage für Foto und Video entstand in kürzester Zeit eine eigene Self-Service-Plattform für über 40 Experten, orchestrierte Kommunikation und ein KPI-Reporting zuhanden der Geschäftsleitung – mit über 44'000 erreichten Personen als Ergebnis.
AUF EINEN BLICK
01 · BASISLAGER
Das KMU Impulsprogramm erhielt kurzfristig die Möglichkeit, eine Woche lang im CUBE an der BEA präsent zu sein – powered by BEKB | BCBE, gemeinsam mit Bern Connect. Live-Workshops, Podcasts und Podiumsdiskussionen sollten den direkten Austausch zwischen Wirtschaft und Publikum auf Augenhöhe ermöglichen. Vorlaufzeit für die Organisation: nur drei Wochen. Ursprünglich wurde Peak angefragt, den Auftritt mit Peak Studio fotografisch und filmisch zu begleiten.
02 · AUFSTIEG
Über 40 Experten während einer ganzen BEA-Woche gleichzeitig mit professionellem Content zu versorgen, ist zuerst eine Frage der Struktur: Würde jede Foto- und Videoanfrage einzeln über das Kernteam laufen, bindet das genau während des operativen Betriebs wertvolle Kapazität – Kapazität, die für die Organisation der Woche selbst gebraucht wird. Die eigentliche Herausforderung war, für eine Grössenordnung an Mitwirkenden zu skalieren, für die es in der kurzen Vorbereitungszeit noch keine Infrastruktur gab.
03 · WENDEPUNKT
Peak dachte vernetzt und hatte innert kürzester Zeit eine Lösung bereit: eine eigene, intern selbst entwickelte DIY-Plattform statt einer reinen Foto-/Video-Begleitung. Über 40 Experten konnten ihre professionellen Fotos, Video-Reels und vorgefertigten Canva-Vorlagen direkt und selbständig abholen, organisiert nach Tag und mit Vorlagen für die eigene Kommunikation. Ein interdisziplinäres Team aus internen und externen Kräften – Peak und das KMU Impulsprogramm gemeinsam – setzte das effizient um. Während der ganzen BEA-Woche war Peak tatkräftig vor Ort: orchestrierte die Content-Produktion, unterstützte bei der Unternehmenskommunikation inklusive Medienmitteilungen und trackte die KPIs über Social Media, Earned Media und Website in einem vollständigen Reporting zuhanden der Geschäftsleitung.
Ergebnis
erreichte Personen über 4 Kommunikationskanäle
LinkedIn-Engagement-Rate am Peak-Tag
Experten über die Self-Service-Plattform mit Content versorgt
LinkedIn-Branchenschnitt liegt bei rund 2% – Faktor 20 an der BEA. 89.5% der Instagram-Reichweite kam von Nicht-Followern – das Programm erschloss damit neues Publikum. Die drei BärnerBär-Artikel zum Programm brachten zusätzlich 17'037 Pageviews bei Ø 1:42 Min Lesezeit. Pilotmessung 11. April – 10. Mai 2026: +2'037% Reichweite gegenüber der Baseline ohne BEA-Präsenz, vollständig organisch ohne bezahltes Media-Budget.
Quelle: Intelligence Monitor KMU Impulsprogramm BEA 2026, Peak-Reporting für die Geschäftsleitung.
Impressionen
MEDIENECHO
„An der BEA: Hereinspaziert in den CUBE der Möglichkeiten“
„Cube an BEA: «Wirtschaft und Bevölkerung treffen sich auf Augenhöhe»“
„Cube an der BEA: Gelungener Start für neue Impulse – die Bilder“
Stimmen aus dem Netzwerk
Im Zentrum steht der aktive Austausch mit dem Publikum. Die Panels finden bewusst nicht abgehoben auf einer Bühne statt.
FAQ
Über 40 Experten mussten während einer BEA-Woche parallel mit professionellem Content versorgt werden – bei nur drei Wochen Vorlaufzeit und ohne bestehende Infrastruktur.
Peak entwickelte in kürzester Zeit eine interne DIY-Content-Plattform, über die 40+ Experten ihre Fotos, Video-Reels und Canva-Vorlagen selbständig abholen konnten – organisiert nach Tag und mit fertigen Kommunikationsvorlagen.
44'148 erreichte Personen über 4 Kanäle, 40.8% LinkedIn-Engagement-Rate am Peak-Tag und 40+ mit Content versorgte Experten – vollständig organisch, ohne bezahltes Media-Budget.
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