— Case Studies

Aus der Praxis.

Advisory, Orchestrierung und Vernetzung —
für Schweizer KMU zwischen Nachfolge, Wachstum und Transformation.

Alle Nachfolge Wachstum Transformation Studio

Kurz vor der Auflösung: wie Texbau ihre Zukunft in neue Hände legte

Als der Membranbau-Spezialist Texbau AG vor der Auflösung stand, übernahm Joel Richner das seit 1984 gewachsene Unternehmen – und musste nicht nur eine Firma weiterführen, sondern einen sehr guten Ruf verteidigen, der über vier Jahrzehnte bei Kunden, Partnern und Lieferanten aufgebaut wurde.

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CASE STUDY · WACHSTUM · LIVE-KOMMUNIKATION

In drei Wochen einsatzbereit: wie ein interdisziplinäres Team an der BEA für über 40 Experten eine Content-Plattform aus dem Boden stampfte

Als das KMU Impulsprogramm die Chance erhielt, eine Woche lang im CUBE an der BEA präsent zu sein, brachte Peak vernetztes Denken und schnelle Umsetzung: Aus der ursprünglichen Anfrage für Foto und Video entstand in kürzester Zeit eine eigene Self-Service-Plattform für über 40 Experten, orchestrierte Kommunikation und ein KPI-Reporting zuhanden der Geschäftsleitung – mit über 44'000 erreichten Personen als Ergebnis.

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CASE STUDY · WACHSTUM · PUBLIC AFFAIRS

253 Handelskontakte in zwei Tagen: der erste offizielle Schweizer Weinauftritt in Indien

Zum Inkrafttreten des Handelsabkommens TEPA zwischen der Schweiz und Indien orchestrierte Peak mit tepa.swiss den ersten koordinierten Markteintritt von Schweizer Wein – zwischen Diplomatie, Handel und Medien.

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CASE STUDY · WACHSTUM · PUBLIC AFFAIRS

5 Minuten vom Bundeshaus: wie die Westschweizer Wirtschaft in Bern eine politische Stimme bekam

Als die Fédération des Entreprises Romandes (FER) ihre politische Vertretung in der Bundesstadt aufbaute, stellte Peak die Büroräumlichkeiten an der Hotelgasse 10 zur Verfügung – fünf Gehminuten vom Bundeshaus – und begleitete Kommunikation und Orchestration der offiziellen Eröffnung.

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CASE STUDY · TRANSFORMATION · NEUPOSITIONIERUNG

Nicht nur beraten, sondern mitgebaut: wie Peak das ZID Bernapark vom Startup-Hub zum Facilitator für KMU neu positionierte

Im Auftrag des Verwaltungsrats sollte Peak das Zentrum für Innovation und Digitalisierung (ZID) im Bernapark neu positionieren und das Marketing schärfen. Aus dem Strategiemandat wurde weit mehr: Peak verlegte den eigenen Standort ins ZID, führte das Zentrum durch eine Umbruchphase mit interimistischer operativer Verantwortung, gewann neue Partner und übergab Ende Mai 2025 ein neu positioniertes, selbsttragendes ZID – als Facilitator für KMU und Jungunternehmen im Espace Mittelland.

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